成功的奧妙——李撫生
創(chuàng)建時(shí)間:2022-08-15   瀏覽量:13828

臨川一中建校五十周年,校方要我寫(xiě)篇文章,我不好推卻,只得聽(tīng)命??蓪?xiě)什么呢?慶賀的言辭必不可少,歌功頌德的話很有寫(xiě)寫(xiě)的必要,師生、同事之間的濃厚情誼也非抒發(fā)一通不可??晌铱傆X(jué)得,這些內(nèi)容畢竟太一般化了,還應(yīng)該多花費(fèi)些腦力,寫(xiě)一點(diǎn)能觸發(fā)人們思考的東西,叫人看后少有些浪費(fèi)時(shí)間的感覺(jué)。

  1961年我從江西師范學(xué)院外文系畢業(yè),分在省城工作,一年后重新分配到當(dāng)時(shí)的臨川縣中學(xué)(后改名為臨川一中)任教。那時(shí),學(xué)校創(chuàng)辦僅有六年時(shí)間,各方面條件都很差。我是花了三塊錢(qián)雇了一輛馬車顛到小鎮(zhèn)上頓渡報(bào)到的。在我腦海里,印象最深的是:學(xué)校沒(méi)有電燈,晚上老師點(diǎn)著煤油燈辦公,學(xué)生在汽燈下上晚自習(xí),學(xué)校沒(méi)有自來(lái)水,要水用,就用長(zhǎng)竹竿做的稱竿把盛水的吊桶從老深的井里吊上來(lái)。

  學(xué)校老師大多是些從學(xué)校畢業(yè)不久的二、三十歲的年輕人。他們玩起來(lái)嘻嘻哈哈,干起來(lái)不怕熬夜,有時(shí)上午沒(méi)課,早飯也趕不上吃,教工食堂的胡師母總是象慈祥的嬸娘一樣為他們留好早飯。當(dāng)時(shí)的校長(zhǎng)黃定華,雖然年紀(jì)才三十出頭,可老練成熟,口才筆才都不錯(cuò),在師生中很有威信。作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒?dǎo)主任張為曙輔佐著校長(zhǎng)帶領(lǐng)著全校師生艱難地起步、跋涉、攀登。雖說(shuō)學(xué)校歷史短、底子薄、條件差,硬是干出了一些可圈可點(diǎn)的成績(jī),叫人不敢小視,幾年功夫就躋身于地區(qū)重點(diǎn)中學(xué)的行列,尤其值得稱道的是學(xué)校被評(píng)為全國(guó)體育紅旗單位,受到國(guó)家有關(guān)單位嘉獎(jiǎng)。

  在這一和諧、團(tuán)結(jié)的大集體中,人與人之間關(guān)系十分真誠(chéng),當(dāng)時(shí)的工作、學(xué)習(xí)、生活的確可以用“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”這八個(gè)字來(lái)概括?,F(xiàn)在回想起來(lái),心里仍然是甜津津、美滋滋的。文化革命一場(chǎng)大風(fēng)暴,把天下攪得大亂,臨川縣中也不可能是世外桃源。揪“黑幫”,斗“走資派”,大串連,大聯(lián)合,學(xué)生老師陸續(xù)下放農(nóng)村勞動(dòng),接受貧下中農(nóng)再教育,我也卷起鋪蓋,被光榮下放到廣闊天地里去了??上О。R川縣中就象一只正待向高空飛翔的雄鷹被打折了翅膀,躺在地上奄奄一息!

  徹底粉碎“四人幫”,撥亂反正見(jiàn)太陽(yáng)。一切逐步走上正軌,臨川縣中也一樣。特別是恢復(fù)高考以后,臨川縣中在經(jīng)歷了一段療傷、康復(fù)的過(guò)程之后,又開(kāi)始積聚力量,準(zhǔn)備向更高的藍(lán)天翱翔了。1978年,我被召回臨川一中(剛改此名),在黃華昌校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,將迸發(fā)出來(lái)的全部能量,融入了學(xué)校再度騰飛的事業(yè),做了自己應(yīng)該做的一些工作??梢哉f(shuō),這些日子里,我干得賣命,累得夠嗆,但干得開(kāi)心,至今無(wú)怨無(wú)悔?;謴?fù)高考以后,臨川一中這部車開(kāi)始步入高速行駛的快車道,迎來(lái)了接一連二的輝煌。1991年11月,我調(diào)離了臨川一中,人雖不在一中,心卻始終與之緊緊相連。時(shí)至今日,我還在注視著一中,經(jīng)常為一中的辦學(xué)成績(jī)而興奮。

  因?yàn)槲叶嗄暝谂R川一中工作,又擔(dān)任過(guò)臨川一中校長(zhǎng),所以經(jīng)常會(huì)有人向我詢問(wèn)有關(guān)該校的事情。特別是去年,臨川一中在高考中創(chuàng)造了奇跡(不僅錄取高校人數(shù)大面積豐收,而且考上頂級(jí)重點(diǎn)大學(xué)的人數(shù)多得令人不敢相信),于是更有不少人向我打聽(tīng)臨川一中成功的奧妙:是他們的學(xué)生特別聰明還是他們的老師教學(xué)藝術(shù)出類拔萃,抑或是他們的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能超群出眾?

  說(shuō)臨川的學(xué)生特別聰明?我看未必。應(yīng)該說(shuō),每個(gè)地方都有一定數(shù)量的高智商的學(xué)生,也都有一些中等智商或少量低智商的學(xué)生。這一概率哪里都大體不相上下。怎么能說(shuō)臨川的學(xué)生特別聰明?更何況,決定學(xué)習(xí)成績(jī)好壞、考試分?jǐn)?shù)高低的因素多種多樣,絕非僅靠學(xué)生智商高低一項(xiàng)。從我當(dāng)高三班主任的經(jīng)驗(yàn)看,上世紀(jì)八十年代,撫州地區(qū)有幾個(gè)縣的高三落榜學(xué)生插入我班“回爐”,第二年高考,大多數(shù)都能增加考分幾十分,有些人還會(huì)多考100多分,考進(jìn)了著名重點(diǎn)大學(xué)。這難道說(shuō)明這些外縣“回爐生”在本縣學(xué)習(xí)時(shí)不聰明,到了臨川一中就聰明了嗎?依我看,也不能說(shuō)臨川一中的老師教藝超群、水平最高。從地理位置來(lái)看,學(xué)校地處小小的上頓渡鎮(zhèn),它哪能象大、中城市的中學(xué)那樣能吸引住優(yōu)秀教師?從生活待遇來(lái)看,1985年以前學(xué)校未建一幢教工宿舍,除了國(guó)家規(guī)定的工資之外,老師的“額外收入”幾乎為零。這幾年,老師的經(jīng)濟(jì)收入雖然有所提高,但與省市同級(jí)兄弟學(xué)校相比,不相上下,甚至差之甚多,與發(fā)達(dá)地區(qū)的同行相比,更是少得可憐。從工作條件來(lái)看,臨川一中學(xué)生成班率歷年居高不下,因此老師工作負(fù)擔(dān)沉重;多年以來(lái),除高三老師有個(gè)集體辦公室外,其他人都只能在家里伏案工作。僅憑以上三方面的條件,臨川一中能把全省、乃至全國(guó)的名師吸引過(guò)來(lái)嗎?說(shuō)臨川一中的校長(zhǎng)才能出眾,起碼我就不敢夸此??凇?jù)我所知,臨川一中先后五任校長(zhǎng)的第一學(xué)歷,除了一個(gè)是大學(xué)本科畢業(yè)之外,其中兩個(gè)是大專畢業(yè),而另外兩個(gè)連大學(xué)門(mén)檻都沒(méi)有跨過(guò)。單憑這一點(diǎn)來(lái)看,你就不能妄夸他們“水平最高”了。

  那么,臨川一中成功的奧妙究竟在哪里呢?

  眾所周知,辦一所學(xué)校,離不開(kāi)四大要素:領(lǐng)導(dǎo)(包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo))、教師、學(xué)生和社會(huì)各界(尤其是學(xué)生家長(zhǎng))。而臨川一中辦學(xué)的四大要素與外地學(xué)校相比都具有較大優(yōu)勢(shì),那就是,社會(huì)上普遍夸贊的“四苦”精神(領(lǐng)導(dǎo)苦抓、老師苦教、學(xué)生苦學(xué)、家長(zhǎng)苦育)。我認(rèn)定,這才是臨川一中多年來(lái)一路輝煌、長(zhǎng)盛不衰的奧妙!

  限于篇幅,我不能對(duì)“四苦精神”進(jìn)行全面介紹,只想就“老師苦教”和“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)苦抓”兩個(gè)方面掛一漏萬(wàn)地舉幾個(gè)例子說(shuō)明一下。

  臨川一中的老師特別敬業(yè),通俗的說(shuō)法是教書(shū)特別賣命,有些事說(shuō)來(lái)有人也許難以相信,可我下面要說(shuō)的,都是一些千真萬(wàn)確的事實(shí):

  79年高考期間,一位高中畢業(yè)班語(yǔ)文老師的母親病情十分危重,家中要他火速趕回?fù)嶂菟徒K。他匆匆趕回家看望,可想想第二天上午考的是語(yǔ)文,他還是放心不下兩個(gè)班學(xué)生,下午,咬咬牙又返回了學(xué)校。就在這天半夜,生他養(yǎng)他的母親離開(kāi)了人世。他為了忠于自己熱愛(ài)的教育事業(yè),沒(méi)有盡到做兒子的孝道,相信他的母親在九泉之下不僅不會(huì)怪罪自己的兒子,反而會(huì)完全理解兒子對(duì)自己學(xué)生的一片癡情。

  一位從農(nóng)村信用社調(diào)來(lái)一中任教物理的老師,老婆、孩子都吃農(nóng)業(yè)糧,家庭生活特別困難,調(diào)來(lái)縣城工作后每月還要花一大筆錢(qián)去為家屬買(mǎi)議價(jià)糧。一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,急在心里,找到一個(gè)機(jī)會(huì),向縣公安局長(zhǎng)反映了這一情況,這位局長(zhǎng)動(dòng)了惻隱之心,同意拿出數(shù)量很有限的返銷糧指標(biāo),為他解決這個(gè)大問(wèn)題。這位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后,馬上找到這位老師,告訴他趕快去找公安局長(zhǎng)。真沒(méi)料到,這位老師居然說(shuō):“我上午還有課呀,走不動(dòng)?!倍嗝淳礃I(yè)的“傻”老師啊!

  上世紀(jì)90年代以前,臨川一中的文字科老師,幾乎人人都有一件寶物——刻寫(xiě)用的鋼板,為了提高課堂教學(xué)效率,節(jié)省在黑板上抄寫(xiě)題目的時(shí)間,大家都學(xué)會(huì)了刻寫(xiě)講義。當(dāng)時(shí)刻寫(xiě)鋼板是一項(xiàng)無(wú)報(bào)酬的義務(wù)勞動(dòng),可老師們樂(lè)此不疲,一年時(shí)間就把一塊鋼板刻磨了。多么吃得苦的好老師??!這就是臨川一中老師“苦教”的真實(shí)寫(xiě)照!我理解,這里所說(shuō)的“苦”,主要不是說(shuō)缺吃少穿,而是指對(duì)自己所從事的事業(yè)的苦心追求。

  曾經(jīng)有些外地同志問(wèn)我:“聽(tīng)說(shuō)臨川一中的老師能捉到高考題目,真有此事嗎?”我想了想,回答說(shuō):“臨川一中的老師不是神仙,哪能如此神奇?但話得說(shuō)回來(lái),教得好的老師高考題目是不大會(huì)逃過(guò)他們的視野的。捉到高考題目的奇事也不是沒(méi)有發(fā)生過(guò)?!表氈?,“苦教”并不能理解為只會(huì)加班加點(diǎn),硬拼苦熬。離開(kāi)了“苦”,當(dāng)然不叫“苦教”,但這里的“苦”,不單是“苦”身,更重要的是“苦”心,即動(dòng)腦筋。這里面包含著一個(gè)從“不太會(huì)教”到“會(huì)教”,從“會(huì)教”到“善教”、“巧教”的飛躍,“善教”、“巧教”才是教學(xué)的最高境界。每年,學(xué)生從考場(chǎng)下來(lái),常常會(huì)聽(tīng)到他們興奮地議論:某某老師又捉到了題目!臨川一中的教師平時(shí)教學(xué)扎實(shí)全面,決不投機(jī)取巧,但到了高考復(fù)習(xí),就把復(fù)習(xí)的大網(wǎng)越拉越小,最后的結(jié)果,要么是把高考的內(nèi)容一網(wǎng)打盡,要么是使學(xué)生對(duì)高考試題的各種題型有“似曾相識(shí)”的感覺(jué),偶爾也有把高考原題抓到的時(shí)候??雌饋?lái),事出偶然,但這種偶然是建立在必然之中的,并不值得大驚小怪。這就是“善教”、“巧教”的必然結(jié)果。

  有人認(rèn)為,臨川一中辦學(xué)成績(jī)?nèi)绱肆钊朔Q贊,大概他們的校長(zhǎng)水平特別高吧?非也。那是怎么回事呢?我認(rèn)為關(guān)鍵是“領(lǐng)導(dǎo)苦抓”。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從不脫離講臺(tái),是臨川一中多年來(lái)的好傳統(tǒng)。我當(dāng)副校長(zhǎng)教高中兩個(gè)班語(yǔ)文課,當(dāng)校長(zhǎng)時(shí)也教一個(gè)高中班的語(yǔ)文課,而且是跟班上,從不回避畢業(yè)班教學(xué)。學(xué)校班子其他成員除總務(wù)處個(gè)別同志不能任中學(xué)課程而未任課外,一律是原來(lái)教什么課現(xiàn)在也教什么課,他們除了教課外,其中還有六人兼任了年級(jí)主任,分別主管一個(gè)年級(jí)的全面工作。這些班子成員,既當(dāng)官,又當(dāng)兵,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,而且往往是所任學(xué)科的帶頭人。他們吃苦在前,沖鋒在前,以自身的模范行為,帶動(dòng)了全體教師,贏得了指揮的權(quán)威。
有人說(shuō),臨川一中的老師老實(shí)、好管。的確如此。發(fā)現(xiàn)了臨川一中老師的特點(diǎn)之后,若進(jìn)一步深究其形成原因,人們就會(huì)發(fā)現(xiàn),這與臨川一中的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、管理方式不無(wú)關(guān)系。當(dāng)老師們親眼目睹學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不但和自己一道在摸爬滾打,奮力苦干,而且往往比自己更加辛苦,這屢見(jiàn)不鮮的一個(gè)個(gè)感人場(chǎng)面催生著一股股強(qiáng)大的推動(dòng)力,驅(qū)使老師們心甘情愿地象學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者一樣獻(xiàn)身事業(yè)、忘我工作;而學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)那些獻(xiàn)身忘我的“拼命三郎”,自己應(yīng)該盡一切可能關(guān)心愛(ài)護(hù)老師的使命感和責(zé)任感油然而生,反過(guò)來(lái)又使老師們覺(jué)得非用加倍的勤奮努力工作來(lái)報(bào)答關(guān)愛(ài)自己的領(lǐng)導(dǎo)不可,大概這就是人們常的“士為知己者死”吧!領(lǐng)導(dǎo)和老師之間的這種良性互動(dòng),必然極大地提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)效率。

   長(zhǎng)期以來(lái),臨川一中并不熱衷于一些單位普遍推行的“坐班制”、“點(diǎn)名制”,而是實(shí)行人性化的管理、粗線條的管理,最終達(dá)到了全校教職員工“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的最佳管理效果。對(duì)此,外校同志稱羨不已。殊不知,冰凍三尺非一日之寒。倘若不是一茬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心培育出來(lái)的良好風(fēng)氣,倘若沒(méi)有一批又一批老師長(zhǎng)期承襲下來(lái)的高度自覺(jué)性,這種管理效果肯定是無(wú)法取得的。

  在我任臨川一中校長(zhǎng)時(shí),常有些兄弟學(xué)校的校長(zhǎng)在我們面前嘆氣:唉,當(dāng)校長(zhǎng)真難啊,分房子難,評(píng)職稱難,選模范難,甚至連排課都不太容易……在我看來(lái),這些他們認(rèn)為的“難事”在臨川一中做起來(lái)都不太難。在我任期內(nèi),不用十天就能把一幢宿舍分得熨熨貼貼,不用一周時(shí)間全校老師的職稱評(píng)得大家心悅誠(chéng)服。為什么會(huì)這樣呢?關(guān)鍵是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大公無(wú)私、公平公正,僅憑這八個(gè)字就能贏得全校師生的信任,就能“振臂一呼,應(yīng)者云集”,就能化難為易,戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克,帶領(lǐng)全校師生從一個(gè)輝煌邁向另一個(gè)輝煌。

  回顧臨川一中五十年的光輝歷程,我心潮澎湃,感慨萬(wàn)千;展望臨川一中的明天,更加燦爛輝煌。衷心希望臨川一中所有的校友,不管是兩鬢斑白還是青春年少,不管是身居國(guó)內(nèi)還是僑居海外,大家都能在各自的崗位上,為母校出力,為母校增光。我堅(jiān)信,有各級(jí)黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有社會(huì)各界的大力支持,在全校師生的共同努力下,臨川一中一定能獲得前所未有的成功,創(chuàng)造更加燦爛的輝煌。

  為臨川一中已取得的輝煌喝彩!

  為臨川一中即將獲得更大的輝煌祝福!